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第2696章 开拓印度市场（第2页）

现代只负责去销售就行。

跟海力士的合作，很有必要大范围的推广开。可以取代美国的半导体公司美光，进入爱斯达的核心供应链体系里。

尤其是“摩托罗拉”牌的手机，应该都采用海力士的闪存芯片。并且要积极的跟海力士合作，展开定制服务。

第三件事，是爱斯达的海外扩张。

这件事暂时没有开会讨论，主要是周绍宁先跟周不器传达这样一个思路：“我认为，进入印度市场的时机已经来了。”

“印度？”

周不器一听说是那个奇葩的市场，就有些头大。

周绍宁笑着说：“印度的市场是挺复杂，但规模大、潜力大。现在国内智能手机也发展起来好几代了，上几代的旧设备，价格足够的低，完全可以符合印度市场的消费能力。”

周不器问：“苹果呢？”

周绍宁道：“苹果在印度市场有一些销量，我们的Aster也有一些。不过，那只针对富豪区。印度的富豪区，跟欧美的富豪区没什么区别。可对绝大部分的民众来说，他们的收入都太低了，只能购买极低价的手机。”

“智能手机吗？”

“主要都是山寨机。”

“啥？”

周不器被逗笑了。

周绍宁笑着说：“真是山寨机，跟国内一样，准确地说，那就是国内的。实际上，印度根本就没有手机制造的工业。印度的几个本土手机品牌，都是从国内贴牌过去的。”

“啊？”

周不器还是第一次听说。

感觉印度的科技产业实力挺强大啊，手机制造又不需要多么高精尖的技术，印度咋就做不了了？本土手机都生产不出来？

周绍宁对此就简单地解释，“印度可以生产出手机，可各个环节的水平都很差，工作效率也低。自己做出来的手机，成本远远高于从国内购买的贴牌机。本来印度也有几个本土制造的手机品牌，后来都被另一批从国内贴牌过去的本土新势力给打死了。因为从国内买过去的贴牌机，性能更好、成本更低，设计得更漂亮。”

周不器好笑道：“这么说来，国内被打的没有生存空间的山寨机，都玩起了印度贴牌？”

“一小部分吧。”周绍宁点了点头，“主要是印度商人来华考察，挑选几个款式，然后下单生产，贴上他们的商标拿到印度去销售。”

“都是山寨机？”

“现在智能手机的制造门槛还有点高，国内的那些山寨手机厂商没那个实力。印度本土的一款销量不错的智能手机，其实是中兴做的。”

“嗯，不意外。”

周不器这就比较理解了。

中兴是手机巨头，而且中兴的手机主要都是销往海外市场，很大的一块业务就是贴牌机。朝鲜的金达莱手机，被他们国家吹得神乎其神是国家的骄傲是朝鲜科技的最高表现……拆开一看，其实就是中兴的手机。

“中华酷联”在国内现在已经有点掉队了，可是把中兴的智能手机拿到印度市场，那足以让印度人民为之疯狂。

周绍宁道：“现在印度也开始了智能机的潮流，尤其是年轻人，都喜欢省吃俭用，节省几个月的薪水买一部智能手机。这个市场的机会已经来了。摩托罗拉是世界级的品牌，过去二十年，一直也在印度有市场，品牌影响力还在。以摩托罗拉的名义回归印度市场，推出一两款价格极低的智能手机，就可以在印度的年轻人群体中形成知名度。”

周不器沉吟着说：“印度的市场很复杂，不过那是一个正在成长的大市场，任何一个国际化生意的大公司都不能错过。”

“那就去试试？”

“我没意见，你要是想去，那就去。早进场了，可以早获利。可以借着手机的强势地位，深度渗透印度的移动互联网产业。”

“渗透？”周绍宁眉梢一挑，“怎么渗透？”

周不器笑着说：“摩托罗拉的智能机如果杀进印度市场了，那肯定能横扫整个市场。印度的一些新兴的移动互联网创业公司，都想把自己的App预装到我们的手机里。可是，他们没钱付费。没钱也没关系，把股份让出来。”

“啊？”

周绍宁惊了个呆。

周不器淡淡的道：“从来就不是强者欺负弱者，而是文明高的欺负文明低的。哪款App想要预装到我们的手机里，让他们拿出30%的股份出来。不愿意拿出来，那就去预装竞争对手的App，把他们干死。几年下来，手机销售可能赚不到多少钱，印度的移动互联网市场，就基本能够渗透进半壁江山了。看看八十年代、九十年代，那些外企是怎么戏弄我们那些对市场经济一窍不通的国企的，照葫芦画瓢就行。”