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第941章 春节红包（第4页）

张一明统辖的则是社交事业群和校内事业群，以及媒体事业部和Helo事业部。这些部门的负责人分别是梁儒波、石婧琳、郭鹏飞和付红亮，都要向张一明汇报。

周不器除了要接受贺阳、许亮杰、张一明的汇报外，还有CFO聂才俊、CTO沈向阳、云计算的王建，鹏城分公司的裴瑶、美国的柳晴、日本的唐斌辰，以及UC的俞永覆。

最近又多了一个。

紫微星正式组建了微博事业部，从各部门抽调了50名员工，由王星担任事业部总裁，直接对周不器汇报。

3月1号，微博正式上线。

王星带着20多个核心骨干，已经表态这个春节不休息了，留在公司加班。要抓紧时间继续打磨，把微博做到尽善尽美！

周不器找他谈话，笑着说：“春节真不回家了？”

“不回了，志在必得。”

“这么有信心？”

王星道：“连Helo都做起来了，微博没有任何失败的道理。这个市场，国内还相对空白，虽然有几家网站已经在模仿推特做了，但都没做起来，差距不小。”

周不器点了点头，“微博的对手，可不是那些小来小去的国内同行，你觉得是什么？”

王星沉默。

周不器笑道：“有啥不好说的？”

王星道：“微博做的是陌生人社交，朋友网是熟人社交，归根结底，都是社交。国内出现了几款模仿推特的网站，都没做起来。因为有朋友网的珠玉在前，他们没机会。”

周不器认同道：“的确，微博做起来后，必然会跟朋友网产生业务竞争，这是不可避免的事。可是，不能因为存在竞争就不去做。我们不做，别人也会做。”

王星沉吟道：“可以寻找微博和朋友网的差异化，主打不同的定位，来减少……”

“不必！”周不器一挥手，“差异化不是找出来的，是打出来的。不许恶性竞争，不许内耗。其他方式你随意，要是真打垮了朋友网，这是你的成就。当然，可能性也不大。朋友网现在日流量超过12亿，QQ空间的日流量都下降到不足9亿了。”

王星眉梢一挑，“鼓励内部竞争？”

周不器道：“竞争与合作并存。朋友网会给微博流量，微博也会给朋友网流量。但两个网站不会统一，要保持各自的独立性和完整性，谁也不是谁的附庸品。”

在他看来，微博是一定会成功的。

这是时代所趋。

陌生人社交有着其存在的必然性和合理性。

微博有着紫微星强大的流量扶持、先发优势，以及柳晴那边反馈回来的推特的内部经验和总结……根本不可能失败。

唯一担心的，是微博做起来后，一不小心就把朋友网给弄死了。

前世的国内市场，基本就这样。

人人网和开心网一度如日中天，微博一出，直接把这俩网站打趴下了，把所有用户都抢走了。

不过，国外的Facebook一直比推特做的好。

很重要的一点就是Facebook有着比推特更多的玩法，依靠着开放平台，通过第三方公司的应用来辅佐。

朋友网也有开放平台，又有了朋友圈、秘密圈、兴趣圈“三圈合一”的设计，社区效应很丰富，效果很惊艳。

最好的结果，当然就是朋友网和微博共存，既合作，也竞争。这个竞争必须是真实的，是要见血的。

就跟打架一样。

双方都在争胜，都想把对方打趴下。多次的打斗比试下来，双方的打架技巧都会提高，个人武力值都能上升。

可是，如果双方都在互相谦让，看似打架，其实在表演打架，并不真打，那就完了。花里胡哨地中看不中用。一旦有搅局者过来真打，双方谁都扛不住。

假的就是假的。

要想要双方都有竞争力，就必须要鼓励朋友网和微博在流量共赢的前提下，拳拳到肉的真打！都要力争把对方打疼、打痛！

从集团的角度来看，任何一方被打吐血，都是集团的损失。

可是，只有真打见血，双方才能都拥有更顽强的生命力。利用好了，就可以变为紫微星内部的强大优势。

朋友网是微博的陪练，微博也是朋友网的陪练。

一旦出现新浪微博，或者QQ好友网这种竞争对手，他们内部没有陪练，上来就真刀真枪的干，就会吃没经验的亏，会被战斗经验丰富的朋友网和微博轻易击倒。