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第1364章 抱团的未来商业（第3页）

美国的超级碗，除了比赛、中场秀之外，还有一大看点，就是广告。商家们会拍摄最精美、最科幻的广告播放出来，是那种让人都不忍错过的广告。这种广告不仅不会让观众排斥，甚至还会陷入其中，跟看电影似的不想放过细节。

为什么不去学习？

在球场商业化的利用中，真是有太多的角度了。

就比如在鲁尼进球的时候，可不可以现场大屏幕和球场周边的led广告牌同时进行火焰跳动，如同红色的海浪在翻滚，让广告牌跟球员一起激情庆祝。

在庆祝的过程中，出现一些喜力啤酒、可口可乐，或者雪佛兰汽车、helo的赞助商影子。制作出精美的广告特效，把广告跟足球深度融入。

而不是像过去那样，球场的广告牌是广告牌，绿茵场是绿茵场，双方完全是切割的。场边广告跟足球比赛格格不入，只会让人反感。这种情况下，商家怎么愿意来打广告？

种下梧桐树，才能引来金凤凰。

从下赛季开始，老特拉福德的球场广告系统要全面升级，要全部更新为led屏，由固态广告变为动态广告。并且增加1-2个赛况广告调度员，根据场上的变化，随时更换能够跟比赛相契合的广告。

比如对方进攻了，很危险。

球场边的广告牌就可以快速地闪动起来，制造紧张感：“杜蕾斯提醒你，要射门了！小心！”

比如本方进球了，很高兴。

球场边的广告牌就可以播放激情燃烧的画面：“百威啤酒跟你一起庆祝进球。”

甚至任意球，角球，一次精彩的过人，一次漂亮的反击……都可以设计出一些专门的定向的广告。

把无聊的广告变为球场中很有趣味的一个看点！

把场内广告变成在老特拉福德看球的一个独享标志，就像超级碗的广告那样充满了吸引力。

这样一来，广告的关注度就会大大提高，广告商们就会踊跃地来报名了。

孙正义也是个球迷，听了这个想法，马上就心动了。

软银集团旗下的投资基金，叫愿景基金。

愿景，就是意味着他的投资理念是“愿景”似的，是为了某一个“愿景”、某一个“理想”而投资。这样的投资哲学，让他取得了巨大的成功。

巴菲特的年化收益是25%左右，世界上有一大批的优秀私募经理，都能做到平均年化收益超过20%，国内的私募大佬也都是这个标准。

孙正义很夸张，投资几十年，平均年化收益高达44%，所以投资人都追捧着给他送钱。

周不器描述的这个画面，显然就是足球领域的一个美好愿景了。这一下就让孙正义激动起来，看见了跟他合作去改变世界的可能。

孙正义很兴奋，“足球未来可以和音乐结合起来？”

周不器道：“体育是为了健康，可职业体育为了是娱乐。体育和娱乐一定可以深度的结合。不仅是音乐，还有影视方面的合作。百代唱片的总部在伦敦，可以更方便地产生多产业的跨平台的协作。未来的商业模式，一定是跨域、连通、合作、共赢。商业版图抱团属性越强，生命力就越强，竞争力就越强。”

“百代唱片……”孙正义深吸了一口气，“好的，我会尽快行动。”

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