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第1501章 人类的进步来自工具（第2页）

“不过，你先别急着吹牛，等把产品做出来再说吧。”薛宝珊好心地劝了一句，让他别太激动，先低调点。

周不器点了点头，“说真的，这事真有可能成！那些软件巨头搞不定这件事，因为他们是软件公司。而紫微星是互联网公司，这是巨大的优势。”

薛宝珊不理解，“什么优势呢？”

周不器笑道：“社交啊！紫微星的核心定位是社交！”

“社交……”薛宝珊精致的眉梢微微一挑，然后就看到了电脑里打开的那款软件，“微书吗？企业级社交？”

周不器道：“没错，这是紫微星的最大优势！”

薛宝珊轻声道：“微书挺好的，婕妤传媒的员工都很喜欢，甚至很多跟我们合作的导演、编剧也都有这款软件来交流，一起通过文档来交流、沟通。这种模式太好了。”

周不器就颇有些自豪，“微书必然能成为紫微星未来的一款重型拳头产品，社交属性和文档办公模式，这是甲骨文、奥多比那些软件巨头没有的，微软、谷歌也不行。”

微软的办公产品，就是office了，是一款传统的电脑软件。

谷歌跟微软office竞争，当然不可能跟国内软件的号召者那样，想要开发出一款类似office的山寨产品去取代原版产品，谷歌做的是大名鼎鼎的谷歌文档。

谷歌文档一经推出，就受到了极大的欢迎，因为这是一款互联网软件，比office有了很大的进步，可以在线存储、在线修改。其实就是最早的云服务，把文档存在了云端，这就大大地便利。

微书的文档，比谷歌文档更进一步。

谷歌缺乏社交基因，他们在互联网社交上屡战屡败。但是紫微星不同，社交是紫微星的核心业务。

微书是企业版的helo，可以聊天办公。

更重要的是微书文档是可以有社交属性，可以彼此通过文档交流。取消传统的线下开会，直接做一个文档，然后会议内容就是在文档上发言。

这可比线下会议好多了。

首先，是留下了文字记录，既能方便以后的查阅，也能在论功行赏的时候，通过明确地记录来奖赏，不会出现冒领的行为。

谁提出的创意就是谁的创意，谁的功劳就是谁的功劳，领导别想贪功，这对下属来说就公平了。

还有，就是沟通。

比如日式英语、印度英语、中式英语和西班牙式英语……紫微星是跨国企业，如果是传统的线下开会，要有一大笔的差旅费不说，彼此间的英语还可能相互都听不懂。

微书文档的文字就不同了，大家都用英文，文字是没有障碍的。

最重要的就是绩效考核了。

在综合评估的时候，调查的信息越多，得出的考核结果就越准确。把微书跟人事业务结合起来，就可以起到意想不到的效果。

线上沟通便利了不说，所有的行为都是有线上记录的。比如一个人总是给别人打满人，这就是老好人，对公司缺乏责任感，甚至可能是一伙人串通好的，彼此相互打满分来混绩效。若总是对别人打低分，就可能是心理阴暗，很难团结同事。

还有，微书文档的存在，把一个员工所有的工作记录都整理在案了。他过去这段时间的成绩，都明明白白地摆在那里，跟他的领导沟通一下，就可以全方位无死角地进行考核了。

人证物证聚在，公平性得到了极大的保证。

甚至因为线上平台的优势，西班牙分公司的员工绩效考核，总部这边也可以进行复检，去看是否有本地hr和本地员工相互勾结的行为。

就可以把企业风险降到最低。

还有职级的晋升……

微书文档的存在，相当于把一个员工入职以后的所有行为都保存下来了。在晋升的时候，就可以有了更多的客观参考，而不是全凭领导的主观印象。

一旦文档记录很差，却受到了提拔，这就有可能是任人唯亲，要接受调查。

总之，好处多多！

紫微星作为一家互联网企业，有必要全方位地推进互联网办公，人事工作也是如此！

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