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第1935章 神仙（第2页）

认知才是核心竞争力。

在这个方面，周不器一点都不谦虚，别说是国内第一人了，他甚至认为自己是世界第一人，指点一下比尔·盖茨、拉里·佩奇、扎克伯格都没问题。

雷俊眉头紧锁，“小米的定位是一家互联网公司。”

周不器明知故问，“那又怎样？”

雷俊沉声道：“小米做的是互联网手机，把用户规模做起来之后，要以手机为媒介，对手机用户提供互联网服务，这才是长远之计……”

“我知道。”周不器笑着打断了他，“当年紫微星做得好好的，我忽然成立了一个手机制造团队，成立了爱斯达集团，不也是这个原因？”

雷俊就肃然起敬。

那得是几年前？

今年的高端机Aster系列已经到了Aster4的第四代机了，指纹解锁和智能语音助手Rokid两大功能创新，轰动了整个手机行业，成为了全球智能手机时代的引领者。

在好几年前，人家周大老板就已经审时度势有了那么长远的商业计划。

周不器道：“小米的定位和未来的打算，这都太飘了。对一家创业小公司来说，当务之急还是要活下来，要在中华酷联、金利魅族，包括百度阿里这些新入局的巨头的竞争下活下来！小米要把手机造出来，然后，把手机卖出去。这才是最重要的。”

雷俊不置可否，“嗯”了一声。

周不器道：“如果小米成功了，以后可以找机会进行转型。IBM的百年历史上，转型了四五次，现在又在朝着云计算转型呢。伟大的公司都离不开战略上的调整和业务上的转型。但伟大的公司的前提是你得先成为优秀的公司、卓越的公司。万事开头难，对现阶段的小米来说，还是应该想办法活下来。”

对一般的创业者来说，为了创业成功，那真的是孤注一掷，要把所有的家底甚至身家性命都压上去。

可雷俊不一样。

他是成功人士，是商界大佬，所以不那么容易忽悠。

雷俊摇摇头，淡淡地道：“小米活下来当然是最重要的事情，但我绝不会选择饮鸩止渴的方式。我不会为了小米当下的成功，去把未来所有的资源都榨干净。”

周不器打了个哈哈，“不至于。”

雷俊很坚定地说：“我相信，预装App会成为智能手机的潮流。可我同样相信，随着行业的发展和竞争的加剧，手机体验会成为消费者在购买时进行选择的重要依据。”

这种场合，撒谎说假话肯定不行。

那太有失身份了。

而且两人还是关系不错的朋友。

要说真话，但是真话不能全说。忽悠的最高境界就是说真话，而不是说假话。

雷俊说的是他的真实感悟。

不过，他没说全。

他的构思是等小米手机发展起来之后，肯定要朝着操作系统和手机App领域转型，朝着互联网的方向发展。

假如全国有1亿人购买了小米手机，这就意味着小米如果推出了一款诸如“小米应用中心”、“小米之家”，或者“小米音乐”、“小米电商”之类的产品时，可以在短时间内覆盖到1亿用户。

通过终端产品的锁定，简直就是推广新App的绝佳渠道。

如果现在小米和紫微星达成了合作，预装紫微星10-20款App。那么等将来小米创业成功，发展壮大想要朝着互联网转型的时候，那就费劲了。

比如小米想主推一款“小米音乐”的产品，可手机里已经预装了紫微星的“微点音乐”，还存在着排他属性。

这就导致小米没法执行这个计划，小米在未来的想象力就会大打折扣。

如果真正地接受了这个要求，小米手机里要预装紫微星的10-20款App，就意味着小米几乎是挖空了未来的潜在资产才签下的这份不平等条约。

有的人在创业的时候，头脑一热就以个人身份跟投资人签了借款合同，以至于创业失败后还要继续偿还几个亿的债务；有的人在创业的时候，因为不懂资方的套路签下了很多不平等条约，个人股份只有1%，后期还要各种打官司。

雷俊这么资深的创业专家，显然不会轻易地被周大老板戏弄。

好在周不器早就习惯了。

正式的商业谈判场合，他其实不怎么擅长，最顶级的大老板一般都不怎么擅长，就像乔布斯、比尔·盖茨、扎克伯格、马老板、王首富、京东的老刘这种。

一方面是个人脸面的问题，还有就是这一类功成名就的大人物，之所以事业能把事业规模做这么大，很大原因是这些人都有着很相似的不拘小节的气魄和格局。