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第2170章 熊猫移动（第3页）

张一明赞叹着说：“之所以能发展这么好，也是你的战略设计很完善。战略制定好了，接下来的细节就是赢多赢少的问题了，总归肯定赢。”

“少来恭维我！我知道，我根本就没帮上忙！”

周不器说得很坦诚。

就有点无奈。

这么大的事，竟然在电话里说起来了，早知道就晚点回老家了。这种事情，还是当面交流更合适。

张一明很奇怪地说：“哪能呢？没有你从全局上的战略设计，UC浏览器怎么可能会发展得这么好？也不可能在短短半年之内，就在美国拥有了700多万手机用户。”

“啊？”周不器是真的有点晕，不知道自己作出过什么贡献，“什么啊？”

张一明道：“傅胜啊。”

“傅胜……”

周不器扯了扯嘴角。

恍然大悟。

过去一年多的时间里，傅胜拿着周大老板的投资，在美国创办了一家名为熊猫移动的公司，主要面向的就是移动互联网市场。

一开始，这家公司的名字叫“猎豹移动”，可市场反应并不积极。后来周不器就提出建议，说是老外都很喜欢熊猫，还可以蹭着全球爆红的动画电影《功夫熊猫》的热度，甚至可以从紫微星环球这里拿到“功夫熊猫”的动画商标。

傅胜接受了意见，就改名叫“熊猫移动”了。

果然一下就爆发了。

这家公司的经营策略也很简单。

就是靠着挖掘安卓系统的漏洞，以及利用现在用户对智能手机使用的不熟悉，通过一些App的后台操作，来做一些游走在法律边缘的勾当。

此前傅胜曾得意洋洋地跟周不器汇报过，说他的熊猫手机助手、熊猫清理大师、熊猫安全卫士、熊猫守护、熊猫刷机等产品矩阵，已经发挥出了极大的威力。

过去一年，熊猫赚了足足1.2亿美元的营销收入！

今年，熊猫的产品、技术和业务流程成熟了，可以进一步地扩大市场了，预计年收入可以达到4亿美元！

收入的模式，主要就是推广费。

比如用户在手机里安装了熊猫系的产品后，而UC浏览器购买了熊猫的推广服务，那么用户的手机里就会不断地跳出UC浏览器的广告，去引导用户下载安装。

这还不算什么，还有捆绑安装。

熊猫手机助手、熊猫清理大师、熊猫安全卫士这类产品，都能拿到系统的最高权限，这就很猛。

比如用户想要下载“潘多拉”这款App，在下载、安装成功之后，用户就会惊讶地发现……咦？竟然还买一赠一了，安装好潘多拉后，连带着也把UC浏览器给安装上了。用户因为喜爱潘多拉，就可能会爱屋及乌的成为UC浏览器的忠实用户。

还有更狠的。

就是直接后台操作。

到了晚上夜深人静的时候，熊猫系的App就开始后台启动了，就开始悄悄地给用户手机里下载安装UC浏览器了。

等第二天用户打开手机，就会发现有一点小变化。有的用户不喜欢，可能就卸载了；有的用户耐受性比较强，反抗意识比较弱，可能从此就成为UC浏览器的用户了。

（本章完）