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第一步,重视自营,也就是雅虎原本的新闻媒体业务;
第二步,推出“雅虎App”和“雅虎新闻App”两款移动端的产品。前者是媒体平台,后者是媒体,也就是雅虎的自营新闻业务;
第三步,在市场中采购廉价的内容。
那些大媒体的优质内容太贵了,要是大规模采购的话,雅虎就别想着赚钱了,就成了给别人打工了。
不过,新闻虽贵,旧闻却很便宜。
雅虎可以去采购旧闻,这样一来,雅虎媒体平台在宣传的时候就可以在一定程度上混淆视听,表明《纽约时报》《泰晤士报》《华尔街日报》《洛杉矶时报》、BBC、CNN等大媒体纷纷落户,这逼格就上去了,品牌就打响了。
再加上雅虎自营新闻,以及紫微星旗下的Knol、quora等几个内容产品的内容输出,都组合在一起,雅虎媒体平台上就不缺乏优质内容了。
这还不够。
优质内容只能吸引优质用户。
这部分用户数量有限,想要把雅虎App打造成大众化的通俗产品,就得有足够多的博眼球、蹭流量、造谣抹黑、阴谋论、涩情凶杀宗教之类的劣质内容。
这类的劣质内容,往往更能获得大众的喜欢。
雅虎要保持自身的品牌形象,肯定不能去自营搞这一套,那就只能是引进第三方了。美国最不缺的就是这种劣质内容,市场上各种胡说八道的杂志、报刊和媒体网站。因为美国的言论自由、出版自由,说这里是全世界谣言最多的地方也不为过了。
这就是发展雅虎媒体平台的优势了。
这样的劣质内容都很便宜。
既便宜,效果还好!
周不器想把雅虎改造成今日头条,最重要的其实不是那些优质内容,而是这些劣质内容。
尤其在社交网络越来越普及的当下市场,全世界的“笨蛋”都通过社交网络连接起来了,彼此相互认证、相互肯定,就可以让他们的荒谬思想反复地得到确认,并对此深信不疑。
这些人的钱最好赚。
尤其在欧美崇尚快乐教育的体系下,很多年轻人的知识体系都极其匮乏,知识少、见识浅,整天嘻嘻哈哈,大部分都是无忧无虑的快乐笨蛋,这伙人最容易鼓动起来。
一旦受到了年轻人的热捧,产品也就可以风靡全世界了。
玩这一套商业模式,硅谷的科技巨头都不行,不愿意迎合这种社交网络带来的全球社交关系体系的新形势,他们就算有再强的技术水平,加在一起也不可能玩过TikTok。
周不器要改造雅虎。
本质上跟TikTok没区别。
不同的是雅虎要做的是文字内容,TikTok做的是短视频内容。
周不器下场做产品,这可能不太行,这不是他的专业,不过他有一双能够准确地审视时代的眼睛。
他只需要把自己的视角,告诉手底下这些会做产品的高人就行了。
只要这高人别像闫鸿哲那样自以为是,基本上就可以一路通杀。
这么多年下来,周不器已经总结出来了一些成功经验。
想做出一款伟大的产品,首先要有思想。
要在对时代的理解、对市场的认识的思想层面领先别人。
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