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第2903章 制度本位（第3页）

其次就是更深层的原因。

谷歌的团队基本都是从美国那边派过来的，坚持的都是现代化商业文明的那一套逻辑。

过于在乎规矩和来自谷歌总部的制度流程了。

谷歌的制度全世界都是一样的。

一些国家和地区觉得谷歌搜索里出现了一些不良信息，要求删除，这当然可以，谷歌要遵纪守法的予以配合。但是，你

得先拿出纪律和法律类似的东西出来，得是官府出具明确的指导准则，又或者法院给出明确的判决要求，谷歌就会配合着删除相关内容。

要是什么都不给，这怎么配合？

连一点说法都没有，上来就说要删除一些相关内容，这遵的是什么纪？守的是什么法？

整个稀里糊涂的，跟暗箱操作似的毫无制度性可言。

这才是谷歌在国内市场最大的水土不服。

百度和微点可不一样，规矩和策略可以因地制宜的随时改变，哪怕没有谷歌那么多顶尖的技术人才，却可以靠着一些不那么制度化的流程和不那么文明的商业策略，乱拳打死老师傅。

可是，百度和微点的这一套出国了再想跟谷歌竞争，这就不太可能了。

「制度本位」可以全球统一，「人本位」却要因地制宜。

从这层原因里也就能看出中美双方在商业竞争时的优劣势所在。

在经济发达的国家和地区，美国的公司会更有竞争优势，可以一套制度通吃所有。

在一些欠发达的地区，商业发展不那么文明还存在着大量野蛮生存的第三世界国家，美国公司的优势就不存在了，就变成了离水之鱼。由本土企业家率领的本土公司拓展过去之后，可以因地制宜的找到当地的一些野蛮生存点，然后如入水之鱼一般的发展起来。

雷俊就是个实实在在的本土企业家。

周绍宁也是中国人，国籍没有换，可他却不是本土企业家，他的那一套都是来自美国的现代化商业文明理念。

所以就出现了爱斯达当下国内外泾渭分明的现状。

在海外市场，爱斯达当真是所向披靡，跟三星是一个级别的，高端机销量将近3000万台，是全世界最受欢迎的手机厂商之一。

在国内市场，爱斯达连小米都比不过。

现在比不过小米，等过几年，能比得过华为、oppo、vivo这些强势的手机厂商？

就感觉周绍宁又陷入到了当初他担任谷歌大中华区总裁时的困境里。

在国外做得很好。

被谷歌看重，派回国内当总裁。

回到国内后，一下就格格不入，被本土势力给打败了。

作为幕后大老板，作为商业里的人生导师，周不器得帮帮他！总不能看着爱斯达在这么一个大好局面下，被一家家后起之秀慢慢的超过，那周大老板的脸面还要不要了？

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